CASE STUDY “SHAPE UP OR SHIP OUT”

Abstract

The  case  is  about an  IT  professional , employed  with  one  of  the  India’s  top  telecom software  companies. It  highlights , how  the  irrational  behavior of  an important  team member, deputed  onsite ,  for  an  important  project , can  lead  to  problems  for  other  team-members, project  manager  as  well as  the  timely  delivery  of  project. Now , the  problem  is   that  the  project  has  to be  completed  on  time  otherwise  it  would  involve  heavy  penalty . Project  Manager  has  to  carefully  deal  with  this  person  who  is  neither  performing  nor  behaving  properly  that  too when  getting  the  proper  resource may  pose  problem.